HP 的小妖精 Slate

March 10th, 2010

在这样无聊的周二夜晚，我甚至已经困顿得先小睡了一觉，还有什么可以让人眼前一亮，甚至愿意牺牲正式的下一觉而奋笔疾书 blog 一篇呢？

HP 计划中的 Slate 平板电脑。

直接上视频，文字断后：

上述两段官方发布在 YouTube，有兴趣请前往，就不嵌入了。
视频1：
http://www.youtube.com/watch?v=Q3MSjwUrxT0&feature=player_embedded

视频2：
http://www.youtube.com/watch?v=-p-RZAwQq0E&feature=player_embedded

好了，回归。在经历了对 iPad 失望，JooJoo 担忧，Dell 无语的连番磨难之后，我发现 HP 的 Slate 按短片中的表现是相当的 promising。HP 小小地重新设计的桌面，抬头多了一个状态/管理栏，加入了 widget，而且看上去经过验证或者优化的有 Pandora（AIR），Hulu，Firefox （IE 也同时提供哈），似乎还有一个专门的媒体管理和播放软件，浏览器界面也重新设计过，还有 ebook 版 New York Times（AIR），这个版本可是带 crossword 填字游戏 哟，最受欢迎的项目，连 Kindle 版 NYT 都没有的，演示这个时候还有屏幕软键盘的展示，看上去外观不错，响应性也还行。还有 Google Maps 等，性能也足以支撑 AIR app，联网，多媒体，book 应用等，看上去怎不诱人。当然，看了两段中的 demo 和旁白，你可能会和我一样感叹，Slate team 啊，你们就这么被 flash 拿来当广告使啊…… 本来是多迷人的一个小妖精…… 多展示些 feature 不好啊，干嘛不给个机身近照啊，就不能介绍下硬件指标吗？ 还有 优化的 UI，专门的 app 等等等等都是大家期待的呢，就这么被 flash 掩埋了？！shoot

Form factor 上看，有几个镜头看上去显得有点厚，不知具体数据如何。不过大小和长宽比比较宜人。我希望的 tablet 在 9 寸到 13 寸之间，太小，分辨率和能展示的内容没有实用意义，太大，电力和可携带型可能有问题（我个人倒不介意抱个更大的平板出来招摇），所以有一堆人热心做 7 寸或稍小的所谓“平板”我挺纳闷的（比方 Dell Mini，Archos，深圳的 ODM 等）。HP Slate 从展示视频看貌似落在 9 寸那个方向，估计还行。另外Windows 7 的 multi touch 已然 ready，考虑到 HP 财力够强，专利够厚，此 slate 发布后，估计 Apple 没那么容易像对 HTC 那样柿子专找软的捏了。因为 Windows 7，估计是 Atom 的方案。

HP PSG 的 CTO Phil McKinney 在官方 blog 中宣布了 Slate 的存在，并发布了上面两段视频。当然，他没说更多特别有意思的东西，包括具体配置和价格，只说今年可以上市。他还说 HP 可以在两年前就可以发布 Slate 这样的产品，不过那时可能定价在 1500 美刀 —- 好啦，我希望这话意味着 HP 有两年时间用来优化软件和体验，这比如今它会只卖 500刀 更重要。

关于 HP Slate，可以在 hp.com/slate 注册或 follow 他们的 twitter 更新。

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搭建自己的 Stack Overflow

March 9th, 2010

Stack Overflow 不经意间大受欢迎，这个编程相关的 Q&A 网站轻量级，很“敏捷”，也常常很管用，所谓“菜鸟问题”和常见问题还总能得到直接解答或者一个更加详细的解决大问题的链接。这就是 Joel On Software 的 Joel Spolsky 的公司 Fog Creek Software 的无意之作（我一直觉得他长得很像 Prison Break 里特工 Kellerman…… 两人见下图）。

想搭建自己的类似 Stack Overflow 的网站？

OSQA ： Open Source Q&A System，Django 编写。提问，回答，投票，tag 等功能一应俱全。GPL 发布。

再就是 Shapado，这回是 Ruby on Rails，mongomapper 和 mongodb。这家伙的 code 地方也不放明白点，在 gitorious 。

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有人有意吃下 Novell

March 8th, 2010

对这世上的有些人来说，被关注似乎是苦恼的，比方冠希哥和犀利哥；对另一些人来说，不被关注才是苦恼乃至悲哀的，比方 Novell。

已经持有 Novell 大量股份的对冲基金 Elliott Associates，最近宣布打算以 20 亿的报价买下这家公司。当时交易价每股 4.75，EA 报价 5.75 现金，看下图。对一家风采不再，徐娘半老的公司来说，这个报价对股东还是有诱惑力的。

Novell 是那种曾经登顶，然后固步自封错误不断的典型，相比之下虽然我们整天轻则调侃重则诅咒 Microsoft 这样的巨无霸，不过不得不承认，在怀有远大抱负并且坚定地付诸努力实现方面，有些公司做得远比另一些公司好不止一个数量级，那些被遗忘的名字，个个都是对今日幸存者之能力的背书。Novell 的时代恐怕再也回不来了，买了 SuSE 想做速效救心丸也不灵。它的 Linux 业务始终没有飞黄腾达，最引人瞩目的举动倒是和 Microsoft 的合作与和解。或许它会像当年的 SGI，同样从如日中天的位置跌落，可到最后易手，消亡都没人关心。现在它的现金就有 10亿，最近一个季度收入 2.2 亿，全年逼近 10亿，就这样，EA 出价也就是 20亿，这就是 Novell ？

理论上被收归囊下不一定意味着会有负面作用，NXP，Freescale 一样为基金所有，活还是活着的，不过倒手和运作弄多了，恐怕多少会让一家公司慢慢枯萎。Novell 之前还有 Sun 是独立软件供应商的好大哥，现在……哎……

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MIT Media Lab 新家落成

March 7th, 2010

业主已尊崇入住……

新的 Media Lab Complex 正式开幕是 3 月 5 号周五，这天他们还举办了免费的公众参观，周六公众还和建筑师团队来了个自由讨论会，会上中国人民的老朋友 Nicholas Negroponte 也现身了。

新楼是由 1993 年 Pritzker Prize 普利兹克奖 得主 Fumihiko Maki 槙文彦 设计的，这个奖常被誉为建筑界的诺贝尔。我回味了一下这其中的寓意：一位 1928 年出生的杰出老者为常常与未来连接在一起的 Media Lab 设计一栋新家似乎蕴涵着承接与融合的味道 :-) Media Lab 原来的 Wiesner Building 仍然使用 —- complex 一共也就这两栋楼。哦，槙文彦 还是 纽约 新世贸中心四号楼的设计师。

这栋新建筑有 6 层，大约 16万3千 平方英尺，花费 9千万 美元。实验室，办公室，会议室，展示厅等功能通通具备。还有一堆各种各样的 lab 和 center 入住。新楼风格精致，明亮，而且处处洋溢着“透明”的设计概念，内部装修绝大部分是白色或银色，有时你会觉得日光都穿透了那些半透明的墙进来 —- 而原来由 I.M. Pei 设计的 Wiesner Building 风格正相反，它几乎没几扇窗户，似乎也契合了原来 Media Lab 只顾自己玩自己酷，同时又低调，超然不屑于让世人理解的公众印象。相比之下，Boston Global 说新楼就是个 Snow White 白雪公主，而传统上 Media Lab 有点不修边幅，活像 Mad Max 冲锋飞车队，见过 Wiesner 里工作实况照片的人都能体会那种杂乱的 lab 的感觉，到处是线缆，机器人，不知所云的装置，堆得乱七八糟的桌子，地面上杂乱无章的盒子与杂物 —- 不过，时间会让他们融合的。

文内所有照片均为新楼的，后面几张可以点击查看大图。

实用的地方仍然是大开间设计，也可以说实现了另一种“透明”理念。每个实验室都只有透明的巨大的落地窗分割，楼里的每个人在干吗都其他人都是开放可见的，比方从中央大厅可以看进去 6，7 个研究团队的实验室，风格有点像艺术学院的画室。老板还专门把方向非常不同的 team 安排在一块的，毕竟 Media Lab 的要素，就是学科混合，他们甚至还安装了摄像机和电视，谁有兴趣就可以看看其他家伙在干吗。

现在不少孩子言酷只知 google 与 apple 啦，对于酷和开拓的理解似乎就在那个层面和范围内打转。Media Lab 可能是十几年前因为 张朝阳 而被“引进”中国并为人熟知的（这可能就是它为什么“现在”不那么为人知道的原因），当然它的角色没有说的那么简单了。如果塔利班要找个地球上最聪明最有创造力的工程师密度最高的地方搞爆炸，那把炸弹投到 Media Lab 应该是个不错的选择 —- 投到 google 会打碎美国的现在，而投到 MIT 就掐断了他们的未来 ^_^

Media Lab 是 25 年前创建的，奠基人就是 Negroponte 和 MIT 校长 Jerome Wiesner （大楼即以纪念其而命名，他当时还是 JFK 的总统科学顾问 Science Advisor），现在是 School of Architecture and Planning 里的一个系，专心于媒体与技术的融合方向的研究。十几年前国内它最知名的时候其实也是其公众知晓度在它老家高涨的时候，大概拜 Wired 和 Red Herring 等刊物的连续报道所赐，正好那时候也是 digital revolution 的年代，它在 无线网络，Web，传感器 等等领域的研究那时也非常引领/符合潮流，20 多年下来，他的研究方向也在不断演化，现在他们更专注的设计与科技期望用来解决与 “social 的 人”更相关的问题，或者 human adaptability 人类适应性 方面。它的产品或最终导致的产品太多啦，光为大众知晓的就包括 吉他英雄，One Laptop per Child ，Kindle 等使用的 EInk 屏幕，LEGO Mindstorms，信用卡里的全系记录技术，北电的 Mesh Network，MPEG-4 SA 最后成为 structured audio ，Aspen Movie Map 是 Google Street View 的先驱；比较“隐蔽”的则有具备人类常识的机器，病毒式通信，智能假肢，高级传感器网络，创新界面设计，社交机器人等等等等，对了，记得前不久 TED 上演讲的那位印度裔学生的成果？Media Lab 有大量的团队在 人机交互 方向上进行工作。

导致这些成果的是 Media Lab “不走寻常路” 的内在，它的组织和运作形式不像学校内的其他学术部分，有行之有效的跨学科创新实践，另外和企业界关系也不错 —- 其独特之处即在于几乎 100%　靠业界赞助，而不是按项目或机构组织争取拨款或预算 —- 他们有 60 多个赞助公司，定期掏钱，有些还额外付费，让公司的科学家进驻这里，以便和 MIT 的学生老师一块工作。这样金主可以更自然也更深入地参与进来。consortium 或更高级别的赞助公司可以和 Media Lab 共享知识产权成果，既是 license-fee-free 也是 royalty-free，没有一次付费的麻烦，也不用按件按量上供，非常舒心。

不太为人知道的是，2001 年，Media Lab 在 印度 建立了 Media Lab Asia ，还有 爱尔兰都柏林的 Media Lab Europe。前者是因为印度政府的力促，不过这个合作在 2003 年因为分歧而破裂了。后者适合 爱尔兰大学以及政府的合作，2005 年 1 月关闭。

夜色里的新楼，看上去璀璨夺目，正好和里面那些同样光芒四射的头脑交相辉映。At the Media Lab, the future is lived, not imagined.

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Penguin 企鹅的 iPad 产品

March 6th, 2010

这次英国人动作很快嘛。Penguin 出版社 CEO John Makinson 这周二在伦敦演示了他们为 iPad iBook Store 准备的东西。

下面两段视频内容完全一样，方便不同位置读者观看而已。

优酷
YouTube

看看，视频演示里的内容很难说是传统的“书”，文字只是“一部分”，图片，声音，动画，交互内容和“智能”内容很多，传统书籍充分利用了“纸”，新书则充分利用了 iPad 的新硬件，加速度传感器，触摸屏，GPS 等等，没有哪个不如此：幼儿读物，Vampire Academy, The Human Body，Travel 系列，Star Finder… Vampire Academy 系列不光有社区，还能让读者实时聊天；Travel 丛书可以根据 GPS 得到当前位置自动显示更新地图，Star Finder 让天文白痴举手之劳就认得星座 —- 真的是一“举手”就可以哟。没错，Penguin 展示的不是 book，不是寂寞，是 app :-)

Makinson 对 FT 金融时报 说，The psychology of payment on tablets is different to the psychology on a PC， 平板上的掏钱心理学和电脑上是不一样的。他们认为 iPad 是个真正的机会。目前 Penguin 在美国业务中 4% 是 ebook，Makinson 预计明年 10%。他们会积极地创建嵌入了音频视频流媒体和游戏的产品，全部作为 app，而不仅是 ebook （ebook 这个概念和背后的技术太不雄心壮志了）。

关于收入， Makinson 说给 apple 30% 的分成要比印刷书籍行业要好 —- 通常出版社会给零售商 50% —- 苦出身的孩子就是知足。

照例，按最坏的设想，国内出版社仍然是活在史前或者竹幕后的另外一个世界的另外一群人，世界的变化跟他们的生活以及业务无关，那种根深蒂固的不敏感和惰性已经深入血液和骨髓。不过我还是怀着绝望的希望揣测，最好的情况是没准已经有人开始踅摸这玩意了？比方……先从金瓶梅入手。

说道 Travel，打个岔，想起沃顿在线一篇文章，让那些可能根本没去过某个国家的编辑，根本没和任何一位真正的读者接触过编辑整出本旅行指南，是件很吊诡的事吧，可以看看 激励员工的艺术：与工作的受益人面对面。

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笔记：Paul Graham 关于 startup

March 1st, 2010

今年 1 月份，Om Malik 在 洛杉矶 的 Twiistup 上采访了 Paul Graham。45 分钟的对话范围很广，不过主要是关于 Internet startup 与 entrepreneurship 的。作为采访者的 Om 没办法完全记录这次访问，不过根据自己回忆以及当时与会者发的 tweets，他重构了这次采访的笔记 Notes From a Conversation With Y Combinator’s Paul Graham

当然，请留心，这不是对话体，更不是逐字记录，这是内容归纳，整理和评注。

创业者创建公司时有什么需要考虑的？
想想找一个适合的共同创业者（the right co-founder）。Graham 把公司的 co-founder 和房产的地段位置相比较，因为一旦买了房，你就钉在那个地方了。类似，你没法改变你的共同创业者（you can’t morph your co-founder）。“startup 的 idea 都没有拥有一个合适的 co-founder 更重要”。

使一家 startup 成功的因素？
startup 的成功依赖于创业者们是否对成功足够渴望。人们倾向于过分强调 idea 的重要性 （the brilliance of idea）。对任何成功的 startup idea，你都能找到 20 个酸溜溜的 loser 说 “20 年前我就有这个 idea 了”。这表明，是人，而并非 idea 重要。“最重要的是坚定（DETERMINED）。衡量决心的就是不退出不放弃（ not quitting and not giving up）”

Startup 早期阶段最大的挑战是？
他们的敌人是 back button。一旦有人放弃了你们的产品，他们再不会回心转意给你们机会（Once people leave they don’t come back 翻译注解：此句需结合下文领会，否则干巴巴的抓不着意思要领）。要让人们使用你的产品和服务，“你必须理解人们到底需要什么”。要做到这点，你得发现人们的需求，发现自己的需求。你必须拿出一个真正的客户需要的东西。（翻译注解：此段原文也有点晦涩，接近不知所云，Om 呀……）

如今开创一家公司是否已经比较容易？
考虑到创业者们无需给自己发工资，初创阶段确实是比较便宜的。创建一家 startup 所需的所有东西其实你都已经有了。电脑，Internet，还可根据实际使用购买 server 处理能力（buy server per usage 译注：是说有现在有 cloud computing，按需购买计算能力的服务比方 Amazon Web Service，Joyent 等等等等，无需创业者做大的投资，无需自己从头做起从硬件到软件 stack 也可以开始构架自己的产品）。所以，实际上创立一家 startup 并不比过平常日子 cost 更多。

寻找 money 的适当时机是？
你应该只在你能确信投资者会出钱的情况下寻找投资。实际上，应该在你并非特别需要的情况下募资，而不是因为快破产了才要这么做。

是否觉得有些 startup 不够 think big？
有些 startup 确实 don’t think big enough，不过有些则做得不错。Graham 在后来的一封 email 里澄清说：

我想说的意思是，我问创业者你的第一版产品里的 huge thing 到底是什么。要得到这个问题好的回答的方法是，想象他们是在 10 年后获得巨大成功之后被访问，在讲述自己怎么成功的故事。比如，我们首先做出了 x，然后我们扩展到了 y，之后弄了 z，然后我们的业务就起飞了。这就意味着 x 之后，下一件该做的事是 y。

观众提问：你对像 Techstars 的 startup 孵化公司怎么看？（译注背景：Graham 的 Y Combinator 就是一家著名的 incubator）
Om 跟 Graham 验证了一下他的回答。大致是，“有点 annoyed，这就好像 J.K.罗琳 面对某人写的一本关于一个名叫 亨利.波特 的男巫师的书的那种感觉。不过好的一面是，当我们犯错时，他们能提醒我们（译注：意思是，如果我们错过了好公司，而他们却发现了投资了，那到后来，就能提醒我们犯了错误）。如果没有他们，我们要领会到自己搞砸了某些好人好事的可能性就低了不少”

—— 分割线 ——

Graham 和 YC 在国内口碑都不错，不过我感觉很可能是因为 Graham 书写并传播的看法或者洞见，而非因为 YC 投过大陆公司（继而成功并声誉鹊起，我记得有些轮的招募里，甚至写了他们对所谓 China or India 元素不感冒），遗憾…… 我们可能因而错过了中华版 Loopt, reddit, Xobni, 或者 justin.tv （就算没错过也该被广电活活折腾死了） 等 。不过更遗憾的是，他的主意或看法很可能不能适用在我们这片神奇的土地上。YC 的特别之处 —- 对创业者来说 —- 在于，和让青涩年代时的自己动过心的人类似，谁都会对起步时推过自己一把的人印象深刻，这“一把”不光是钱。对年轻的创业者来说，YC 是个不错的跳板，他们自己也已经经年经营出一点 cult 气质。在现在这样的艰难时世，YC 提供的 seed funding 更是不要白不要，反过来，Graham 也开玩笑说过 “I’m probably the only person hoping the recession wouldn’t end”。

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Flash on iPad 之 哪有那么复杂啊…

February 27th, 2010

为最近热议的 iPad 或者准确说 iPhone OS 拒绝支持 Flash 的话题添砖加瓦的是一位名为 Morgan Adams 的 Flash 开发者（这种 title 真的十分地不确切）的评论，评论是针对 AppleInsider 的 Daniel Eran Dilger 的 Inside Apple’s iPad: Adobe Flash。这篇评论形成了 An Adobe Flash developer on why the iPad can’t use Flash。

Adams 的论点主要是……什么！他的评论里居然没出现什么 platform, strategic, momentum, leverage 这样嘴皮儿一翻就能砸死一圈人的词儿？…Oh My…
好了，他的论点，哦，非常战术性，很细节：

Current Flash sites could never be made work well on any touchscreen device, and this cannot be solved by Apple, Adobe, or magical new hardware.

当下的 Flash 站点不可能在触摸屏设备上良好工作，这没法被 Apple，Adobe 或者什么神奇硬件解决。

而不能良好工作，不是因为设备性能不够高，电池不够强，或者 Flash 会引起死机。是因为 hover 和 mouseover。

基于指点设备的系统 —- 装备鼠标的 PC 是个典型 —- 提供了手持设备目前没有的一个特性，鼠标滑过或者停在对象上的时候，会发送 hover，mouse over 等消息。目前绝大多数网站自然是为“电脑”用户设计的，所以悬停菜单，on demand 动画，预览，fade 效果等都依赖 hover 等特性，而且在电脑上工作的很好，很酷。反过来，光想象一下在线视频的 Flash 播放窗口不能显示下面那几个 hover 了才出现的按钮，就是多让人抓狂的一件事儿啊。

其实，打心眼里我是不相信，完全不认为一个 hover 特性就能决定 Flash 是不是被支持的，不过，哈，我是工程师，我喜欢细节，我喜欢善于讨论细节的人，甚至关于触摸界面的 hover 消息，我几天前还说过类似的话 —- 不过 Adams 的观点不敢苟同，因为后半句话： this cannot be solved by Apple, Adobe, or magical new hardware. 真的？

无论硬件还是软件，hover 并非遥不可及。贴近感应设备 proximity sensor 虽然目前很初级，不过正在发展中，可以使用分散在屏幕下的多个感应器判断逼近的手指；还有光线变化探测和热量感应，屏幕毕竟不大，手指悬停会引起阴影通光量变化而且用户毕竟不是一条冷静的蛇；再就是曾经介绍过的双面触摸里的思路：使用多个摄像头辅助判断手指位置；甚至可以这样，提供一个小贴片黏在屏幕角落，用户可以按一下就把贴片附着在指肚上，以后裸手指操作仍是传统触摸，而通过贴片触碰到的都作为 hover 消息传递，再进一步，贴片内置技术和成本都很成熟的感应线圈，这样有贴片的手指连碰都不需要碰屏幕就可以进行交互 —- 全都无需接触屏幕，完成 hover；软件上，不能把未标准化的手指手势 map 成 hover 消息吗？无所谓那是顺时针画圈还是两指同时单击，这是 Adobe 和 Apple 可以完成的事情。所以，真的那么 cannot 吗？诚然，我上面这些设想或者动议当然可以因为技术难度，成本或者易用性，实用性而无法实现，不过并非绝无可能，谁知道呢 —- 谁让我是个喜欢讨论细节的工程师，是个敢想的喜欢讨论细节的工程师呢？

当 Web 初出茅庐的时候，社会学家们惊叹，集权政府真正的颠覆性力量出现了，如此普遍，分散的传播方式将让权力无从下手 —- 不好意思，错了，甚至不需要在 20XX 年才发现错了。即便回到 Web 新兴之初，不需要 Bill Joy 的头脑也可以知道，这个颠覆性力量是多么脆弱，摧毁它的，可以是官员的一张臭嘴，或者太平洋上一把的鱼叉 — 只要你真的了解这件事物的内理。社会学家不需要知道 packet 是怎么打包拆包传递的，不过确实因为不知道才预错了言。Adams 同学可能非常了解 ActionScript，不过，或许还有不熟悉因而推论错了的地方吧。

当然，我不是要嘲笑“纯真”的社会学家或者低估乃至无视 Internet 的力量，不过那个乐观的论断真是个“美丽的错误”。同理，Adams 关于触摸设备无法提供某些 feature 的观点，或许就是“善意的愚蠢”。

完了上面这个细节之争，还有另外一些 Flash 支持的想法。

首先，大家热议的 iPhone，iPad 之 Flash 支持这个议题，如果要细节上明确点，意味着好几层意思，一是是否只是浏览器中的 Flash 插件支持，再是弄个完整的 VM 等放到 iPhone 里，让开发者可以实现 OS 里“独立”的脱离浏览器的 Flash 应用，这更会要了 Apple 的命。如果 iPhone SDK 的 license agreement 禁止第三方再基于其开发新的 SDK，那浏览器外的 Flash 支持，就是这么个被禁止的第三方 SDK —- 开发者可以隔离 Apple 的 iPhone SDK，依赖另一个人了。当然，还有一层意思，可否在 iPhone native app 里嵌入 Flash 支持，或者利用 flash sdk 操作对象等。

如果是浏览器内的 Flash 支持，我真的不明白哪有那么重要。目前除了视频网站（以及基于其的扩展比如嵌入视频），到底哪种或者那个 killer website 是纯粹基于 Flash 因而如果无法从手机上访问简直就是大逆不道人神共愤的？YouTube 和 Vimeo 等其实已经有 native app 或者单独编解码，可以从 iPhone 等手机上无需浏览器访问，或者从浏览器但不需要 Flash 支持。使用 app 访问这些服务和从网站访问得到的感觉/体验当然不一样，不过这个“不一样”可绝不意味这更差 —- 何况，YouTube 都在准备支持 H.264 了。

如果 Flash 支持那么重要，那不好解释为什么 iPhone 已经发布了 3 代产品，为什么一直光屁股还是那么受欢迎；如果 Flash 支持那么重要，那也不好解释为什么消费者不一窝蜂地涌到 Windows Mobile 或者 Android 去，轮番给 Jobs 一记记大大的耳光光（后两者有 Flash Lite 和 Flash 支持）。两厢对比，我看出这背后发出声音的人，也就是你我他，是有点贪得无厌，有种凡是可能拥有的都先一口要下来，能拿回家的先拿回家再说，管它用不用得上。Flash 支持，借用常年混迹于企业见惯官僚沟通方式的人熟悉的一句话来说就是 it’s nice to have —- developer 和 sales & marketing 坐下来谈东西时，老实巴交克勤克俭的前者问这个东西今年做不做啊，觉得有用吗？后者即狡黠地来这么一句 it’s nice to have，这话翻译过来其实就是干嘛不要，你提都提出来了，不要白不要，反正干活出力受苦受累的是你们，又不是我……
回过头来，对我个人而言，网站上的 Flash 内容，大多没什么非你不可的吸引力，过场动画？菜单？得了把….这还没完，有了 Flash，想想那满屏漂浮晃悠的牛皮癣广告成为现实，我就吓得尿裤子。

不过话说回来，从 SmartSketch 到 FutureSplash 再到 Flash，都有超过 15 年的历史了，PC 上的 Internet 浪潮也有 10 年了，移动互联网历史将近 5 年。在这么长的时间里，PC 端得益于软硬件的大众化和标准化，上亿消费者已经可以享受比较顺滑的互联网上的多媒体了，这后面其实有从台湾到圣迭戈，从伦敦到深圳的所有人的努力，技术的，商业的，运气的。相比之下，这玩意儿在手机上却迄今都玩不转，感觉悲剧与无奈间，我想，这并非只是两家姓A的公司之间的事。

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Twelve South 小酌

February 22nd, 2010

我觉得 Twelve South 挺逗的，和上次介绍的出 CableDrop 等的 Bluelounge 类似，都以好玩和设计见长，总能替人体会并解决生活里的小烦恼，玩意不大，但很贴心，有时候甚至让人哑然失笑。当然，目前 Twelve South 只做 Mac 产品: We’re not just Mac friendly - we’re Mac Only.

Twelve South 的产品一共就那么 5 样，第一个让人忍不住要叫“啊？！这也能弄成产品卖的…”是 BackPack —- 就是个可以按在 iMac 背后的小托盘…… 干什么用的？一个小平板，可以放东西呀嘻嘻。当然，挂在 Cinema Display 后面也可以。其实呢，考虑到 Mac 的用户们第一预算充裕，第二喜欢整洁优雅的布置，视桌上线缆为顽疾恶毒，癞头脓包，所以，BackPack 也还是挺实用的，可以把移动硬盘，Time Machine 什么的放到上面，Mac 的 USB 口正好也在背后，插线不需要绕行，从使用者那个方向看，没有一丝冗余线缆出现在视野里。BackPack 的身板和大小支撑个 Mac Mini 都没问题。30 刀。

（以下图片均可点击查看清晰大图）

当然，最重要的，千万别让南方中国人知道这玩意儿。

然后是 BookBook。市面上 MacBook 的本或者套千万，BookBook 算是大隐隐于…书？这是个精装书样式的 MacBook Pro 皮套。有黑红两色，别说，古籍感觉确实很地道。而且也不能说人家是华而不实，书型外套设计天生就有保护力，上下两面和书脊部分可以防刮蹭防撞击；另外，一本旧书应该没有 MBP 看上去那么骚包，虽然世界不一定总按常理出牌，不过我们可以祈祷自己会碰到的毛贼按常理是没品位没文化的土人，应该不会对书有兴趣。

目前支持 13 和 15 寸 MacBook Pro。17？一个书的尺寸？哥们，有点欲盖弥彰了吧。MacBook Air 可以放进来没问题，不过会有些罅隙，不会和 BookBook 内套紧密贴合，要么可以再塞点其他东西填充一下可能比较稳妥。如果你和一众 Apple 粉丝一样，期待 iPad 也能放进来，到这儿留名请愿吧。

手工制作，80 刀。

BookArc 更是一个差不多要让人石化的“创意”。是个 MacBook 的支架，真的，就是个支架，而已，句号。可以把合上的笔记本竖着插在上面，连好 video，接上鼠标键盘，你就有了一部造型美观大方，达到90年代国际先进水平的“台式机”。支持从 MacBook Air 到 17 寸 MacBook Pro 的所有产品。最后，BookArc 还宣称自己拥有一项获得省优部优国优的绝密技术卖点：他可以神奇地提升你的 MBP 的效能，因为合上 lid，将会让独立显卡火力全开，也无要与集成显卡分享内存之忧，真是居家旅行杀人灭口必备之极品呀！

这部充满禅宗设计风范的简约产品售价 50 刀。抓紧时间，马上拿起电话鼠标键盘订购吧，来人来函批发零售均可，还在犹豫什么，现在就行动吧！

奉上圣图2张。

跟上次 CableDrop 等不一样，至少今夜 淘宝 上没发现 Twelve South 的正品或山寨，只有孤零零的代购，嘿嘿，没有山寨出现……对 Twelve South 我是该说祝贺呢还是该说节哀？

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我的 Google Docs 有剪贴板呀

February 19th, 2010

我还以为是多神的事儿呢……

我的 Google Docs 里有剪贴板呀，哈哈，见图。

遵循一般剪贴板的使用方法，走下流程看看：
好，首先看看什么都没选中的时候，菜单里有什么

然后写点东西，我写了个“We’re the world”，选中 world，然后看看菜单

点下文档内空白部分，再看菜单，world 已经有啦，下方的淡黄色窗口时预览

我还输入了 wordl，想看看有没有所谓剪贴簿内的自动拼写检查，结果是没有，然后我有把 new 复制进剪贴板，在看看菜单内容：哈哈，支持包含多个复制内容，超过了 Windows 自带的剪贴板，不过 KDE 的 kclipboard 提供类似功能，Windows 上也有很多第三方支持多重复制内容

在 doc 中插入了一副图片，然后，嘿嘿，也可以复制，然后移动光标到其他地方，再看看按钮提供的内容：图片照样可以复制粘贴，而且淡黄色窗口内显现图片预览，同样地，多个图片和多个文本在剪贴簿内共存没问题。

上面都是在一个新 document 中操作的，现在我新建一个 presentation，哈哈，剪贴按钮也在那，单击之，document 中的弄到剪贴簿里的2个图片和3个词语也都在呢，可以直接粘贴到 presentation 里，当然，粘贴到 spreadsheet 也可以。唯一的限制是文档的属性本身，而不是剪贴簿，比如 spreadsheet 的单元格不能插入图片，那剪贴簿按钮里就不会出现我那俩图片以供粘贴，挺智能。

好了，仅就在 spreadsheet 内来说，我选中了俩单元格，然后，也可以复制

那我就复制，然后看看

表格的复制粘贴比较复杂，因为涉及到表格内文本的复制还是多个/单个单元格的复制粘贴。单元格的复制又有不简单的状况，有时候发现复制貌似不成功，因为没有在菜单里显示出来，可是过一会就出来可用了，估计可能是 JS 更新菜单的问题。

总得来说，基本功能实现得都不错，本来剪贴簿提供的也就是简洁方便而非复杂的功用。单个文档内，同类的多个文档间，不同类多个文档间工作很方便，基本功能就不提了，外加多剪贴内容，在 presentation 内贴单元格什么的这种功能设计还是很完备的，还提供了目标粘贴格式选择，很贴心。要说结论：可用性通过！

只是如前所述，有些应用下，复制粘贴不是特别顺滑，应该是跨平台跨浏览器的 JavaScript 实现，还要兼具响应性等原因，难度确实比较大。在 spreadsheet 里，我快速选择复制然后粘贴较多的单元格，就给我来了个这个：

其实呢，菜单里有 help，其中可以看到，剪贴簿的功能在官方文档中都描述了，很全的。我这呢，也就是个简单的图文直观版，因为有哥们说，他的 google docs 里还没这个按钮出现，有点好奇像看看什么样，那希望这篇文章有帮助。

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iPad 版本 Wired 视频演示

February 18th, 2010

好了，来了。

上次说 TED 上 Wired 宣布了其 iPad 版杂志的事，不过只是一介绍，光有文字没有直观体验。现在 Chris Anderson 在 EpicCenter 上发了篇带视频的 The Wired Tablet App: A Video Demonstration，大家可以一睹为快。

虽然我叫他 iPad 版 Wired，实际上，按 Anderson 在文章里的准确说法，这是个 app，名字叫 Wired Reader，

上面的速度不好就这个：

万一上面两个视频播放速度都不好，我录了野鸡版本，放到 youku (被 youku 转码转得效果实在够差，放在页面最后)。见谅了 Birghtcove，多包涵，列位看官。

你们觉不觉得，Scott Dadich, 开篇也是贯穿全部的那个 Wired 的 Creative Director 嗓音很像播音员，特有电影播放时画外音的特质？另外，是不是觉得他穿得一点也不 Wired，倒是很 Wall Street……他可是 tablet team lead……

记住，这不是什么计算机动画，不是一个计划中的概念演示，而是真正的 Wired Reader 成品的样子。从视频演示来看，这份 iPad 版 Wired 质量不错，一是响应性很好，各种操作比方在屏幕上横竖划指，拖拽杂志内嵌入的对象，翻页导航都很流畅，没有迟滞，二是交互方式简洁，功能也够丰富。看那段用手指转动 Camaro 做 360 度浏览的部分，好玩，广告商们也该眼睛放光了吧。

Anderson 说，iPad 版的内容设计和印刷版一样，都用 Adobe InDesign，出自同样一批 designer，无非加入了交互式内容 —- 这里的重点就是，iPad 版没有失去印刷杂志最突出的优势之一：精良的版式设计。很多传统出版物的“数字化”过程里，完全是另外一队人马把印刷品“转成” html 什么的，这不可避免地丢失了太多 visual context，因而造成质量下降。

Wired Reader 最开始是一个 AIR app，因为 Adobe 提供了工具可以方便地把现有杂志转化为可以在目前主要的 tablet 和移动设备上阅读的格式（更别说，在电脑上，Windows，OSX 和 Linux 早已有 AIR 支持）。这周在 Barcelona，Adobe 还宣布了 AIR for Android，另外他们还有 Packager for iPhone tool 可以让 flash app（包括 AIR）在 iPhone 上运行。不过，Anderson 说，不论技术细节如何，关键是我们正在进入媒体的新纪元。他们最终还是选择了另外的数字平台，可以保证地保留所有那些印刷版中丰富的视觉设计元素，另外还能再辅以视频，动画和交互性在其中。Anderson 说，Wired 可是第一个（至少是第一批呵呵）超越了概念阶段，真正拿出了东西的杂志。当然，Adobe 仍然是赢家，出版业第一线工作者即便如 Wired 者即便如 iPad 版者，仍然没能踢开 Adobe，而且你看，视频里 Jeremy Clark 说，我想如果我们能满足 Wired 的需求，我们就能满足业内绝大部分人的需求 —- 多好的夸人夸己方法。

面对新兴设备（对杂志等媒体来说，纸张算是唯一不新兴的“设备”了吧 ^_^），杂志等其他媒体仍有许多待解之问题，从商业模式到发布途径到消费者的反应，不过毋庸置疑的是，这类设备提供了新机会，将印刷杂志重生的新机会 —- 超越现在 web 所提供的那些东西和 web 所提供的那些方式的机会。

在视频里，Anderson 说，这是他等了 15 年的东西，希望 iPad 真的能承载这些希望: We’re betting big on them

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